2022年4月24日，山田新材料集團有限公司信息化項目啟動會議召開，集團將利用一年的時間，“整體規劃、分步實施”，全面打通資金流、物流、生產三大環節，全力打造智慧工廠，助推企業高質量發展。

  信息化項目合作方山東金道網絡科技有限公司董事長平振寶攜團隊，山田新材料集團有限公司董事長龔志剛及項目組成員參加了啟動會。啟動會由山田集團總監徐飛主持。

  會上，金道公司董事長平振寶介紹了公司基本情況和經典案例，金道公司總監閆凡亮介紹了項目實施規劃，明確了工作計劃和任務分工。

  金道公司董事長平振寶表示，將依托技術和人才優勢，著力為山田集團搭建一個業務橫向協同，縱向管控的高效運營平臺，通過管理流程再造，大數據分析，數字化管控，努力實現企業管理的信息化、標準化、精細化，要將山田集團信息化項目打造成新材料行業的樣板工程。

  山田集團董事長龔志剛指出，“員工個人能力提升，設備自動化提升，信息化項目建設”是山田集團2022年要抓的三件大事，而信息化項目是重中之重。龔董強調，今年以來，集團碳化硅陶瓷、金屬硅、碳化硅粉體、金剛線等產品均供不應求，全面提升工作效率，全面提升生產效能，最大限度地發揮人員和設備的潛力是公司急需解決的問題，而信息化項目建設是解決這一問題的有力抓手，是實現企業高質量發展的助推器。龔董要求，項目組成員要克服信息化項目建設時間緊、任務重等諸多困難，自我加壓，協同共進，確保日常工作和信息化項目高效、有序推進。